در راستای دستیابی هرچه بهتر به اهداف تعیین شده در "تفاهم‌نامه ارزیابی شاخص‌های موثر بر تعالی و بلوغ سازمانی" با توانیر صورت گرفت:

به منظور دستیابی به هرچه بهتر و موثرتر به اهداف تعیین شده در "تفاهم‌نامه ارزیابی شاخص‌های موثر بر تعالی و بلوغ سازمانی" با شرکت توانیر، به ویژه شاخص مربوط به "نظام پیشنهادها" در شرکت برق منطقه‌ای آذربایجان، جلسه انتقال تجربیات با حضور مهندس سید سعید موسویون مشاور مدیرعامل شرکت برق منطقه‌ای مازندران در منابع انسانی و مجری نظام پیشنهادهای این شرکت برگزار شد.

در این جلسه که روز یکشنبه ۱۰ تیرماه در محل سالن جلسات برق آذربایجان ترتیب یافت، معاون منابع انسانی و جمعی از مدیران و کارشناسان این شرکت حضور داشتند.

در این جلسه ابتدا مهندس رستمی نوشهر معاون منابع انسانی شرکت برق منطقه‌ای آذربایجان توضیحات مختصری از دلیل برگزاری جلسه و مسائل مربوط به نظام پیشنهادها را بیان نمود.

وی با اشاره به این موضوع که نظام پیشنهادها در واقع مسیر مشارکت و همیاری کارکنان سازمان‌ها در اهداف و استراتژی‌های سازمان می‌باشد، خواستار مشارکت هرچه بیشتر مدیران و کارکنان در این زمینه گردید..

در ادامه، آقای رضا نژادیان مدیر دفتر استراتژیک و بهره‌وری شرکت، ضمن ارائه آمار و گزارش مختصری از فعالیت دبیرخانه نظام پیشنهادای شرکت برق منطقه‌ای آذربایجان در سال های اخیر، بنچ مارکینگ و استفاده از تجربیات شرکت‌های پیشرو را یکی از زمینه‌های پیشرفت دانسته و حضور آقای مهندس موسویون را فرصت مغتنمی جهت نیل به این امر برشمرد.

سپس آقای موسویون ضمن اشاره به تاریخچه پیدایش و استقرار "نظام پیشنهادات" در صنعت برق، برلزوم ارج نهادن به پیشنهاد دهندگان و و ارزشمند دانستن تمام پیشنهادهای واصله از همکاران تاکید کرده و اظهار داشت: باید راه‌های پذیرش پیشنهاد از طرف همکاران را تسهیل و آسان نمود تا فرد پیشنهاد دهنده در هر مکان و زمانی به آسانی بتواند پیشنهاد خود را ارائه نماید.

وی افزود: سازمان با نظام پیشنهادها به سمت رشد و تعالی سیر می‌کند و از همه مهمتر، نظام پیشنهادها کارکنان و در واقع انسان‌ها را به سمت تعالی هدایت می‌کند.

نظام پیشنهادها نظام بهبودهای کوچک و مستمر است که به کل سیستم تعلق دارد و همه همکاران باید در آن مشارکت داشته باشند.

مدیریت باید همه نظرات مختلف را شنیده و بهترین و مناسب‌ترین‌ها را اجرا نماید. تعهد و تفکر برای بهبود باید در کل سازمان رسوخ کرده باشد. نظام پیشنهادها معین و یاور مدیریت شرکت بوده و شریک یا جایگزین آن محسوب نمی‌شود.

"پیشنهاد"، هدیه‌ای است از طرف کارکنان به شرکت که حاصل تراوش فکر اوست و ارزشمندترین دارایی ایشان می‌باشد "پاداش پیشنهاد" هدیه‌ای است از طرف شرکت به کارکنان که این پاداش، باید متناسب و حساب شده باشد چرا که افراط و تفریط در این زمینه، سم مهلکی برای نظام پیشنهادها می‌باشد.

در ادامه، ایجاد کارنامه مشارکت برای معاونت‌ها و دفاتر مستقل را جهت همراهی بیشتر واحدها و ارائه آمار دوره‌ای به دبیرخانه مبنی بر تکمیل شاخص مربوطه ی توانیر، ضروری و مهم توصیف نمود.

آقای موسویون در پایان، با تاکید بر این نکته، اظهار داشت: برای داشتن جامعه‌ای پیشرفته همگی باید دست در دست هم دهیم تا انسان‌های مشارکت جو تربیت کنیم .